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산업 구조 5가지 힘(포터의 5 Forces) – 산업 경쟁 강도를 판단하는 기준

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서론 투자를 할 때 산업을 이해하는 것은 기업 분석 못지않게 중요합니다. 산업이 얼마나 경쟁이 치열한가, 얼마나 진입 장벽이 높은가에 따라 그 산업에 속한 기업들의 수익성도 크게 달라집니다. 마이클 포터가 제시한 5 Forces (다섯 가지 경쟁 요인) 모델은 산업 구조를 체계적으로 분석할 수 있는 매우 유용한 틀입니다. 본론 1. 포터의 5 Forces란? 포터의 5 Forces는 특정 산업의 수익성(매력도)과 경쟁 강도를 평가하기 위한 모델로서, 다음 다섯 요인이 산업 내 경쟁 조건을 결정한다고 봅니다. :contentReference[oaicite:0]{index=0} 기존 기업 간 경쟁 (Rivalry among existing firms) 신규 진입자의 위협 (Threat of new entrants) 공급자의 교섭력 (Bargaining power of suppliers) 구매자의 교섭력 (Bargaining power of buyers) 대체재의 위협 (Threat of substitute products or services) 2. 각 힘의 의미와 해석 포인트 기존 기업 간 경쟁 산업 내 기업들이 경쟁할 때의 강도입니다. 경쟁사가 많고, 제품 유사성 높고, 가격 경쟁이 심하면 수익성이 낮아질 수 있습니다. :contentReference[oaicite:1]{index=1} 신규 진입자의 위협 새로운 기업이 산업에 진입하면 경쟁이 심화됩니다. 진입 장벽이 높으면 위협이 약하고, 낮으면 위협이 강합니다. 규모의 경제, 특허, 유통망 등이 진입 장벽 역할을 합니다. :contentReference[oaicite:2]{index=2} 공급자의 교섭력 원자재나 부품을 공급하는 업체가 강한 협상력을 갖는 경우 비용 부담이 커질 수 있습니다. 공급자가 제품을 차별화했거나 대체 공급원이 적으면 교섭력이 ...